2022年对于每一位身在上海的个人来说都终身难忘。

3月伴随着对疫情管控的逐步升级，上海登录了疫情严控期，Z6尊龙凯时也同千千万万个上海的企业一样，严格落实防疫要求彻底停止了生产经营活动。4月，随着复工复产的好消息，Z6尊龙凯时很幸运上了第二批白名单，但摆在面前的是员工分布广、复工员工少。为保证有效生产管理，需要相关管理人员一同入厂等各种纷繁复杂的现实困难。公司积极协调小区物业申请员工入厂的同时，安排相关人员学习核酸检测及按政府要求的闭环生产管理的各项防控条件。闭环生产期间，因原材料供应商供货不稳定而四处借调，员工食堂物资购买困难而被迫高价购买等一系列状况直至6月份的全面复工复产。

销售方面，自成功从家电行业转行到汽车行业以来，汽车行业销售占公司销售比例逐年增加，总体销售额从2000年创立以来的20多年始终保持持续增长，即使在疫情下的今年也保持了20%的增加。从之前的矢崎、古河和住电等一众日系TR1客户的来图加工实绩开始，逐步扩展到可以满足丰田、本田、日产、上汽和上汽通用等主流主机厂带有设计要求的高专业性供应商的业务开展。

丰富的技术积累，让Z6尊龙凯时除了在传统主流车企项目上有积极参与的同时，也开拓了在新能源车企新项目的开发。从理想汽车到智己汽车再到小鹏汽车，从部品设计到模块设计再到验证。Z6尊龙凯时团队强大的技术实力和快速对应的工作效率，是让客户能对应远比传统车企更加高效给力的优秀供应商。

今年的疫情对于其他企业来说或许是灾难性的一年，但对于Z6尊龙凯时来说是历练的一年。有付出有回报，封控期间向客户交出了满意的保供答卷，得到客户的认可。各个新项目的顺利推进以及APQP开发流程的重新梳理整合，更加高效的适用接下来的项目管理。吃苦耐劳，勇于奋斗的Z6尊龙凯时人，在疫情当下的今年创出了公司创立以来的历史新高！同时，在全新管理模式的积极落实下，公司管理层将带领Z6尊龙凯时再创佳绩！