2022年伊始，全国各地相继出现新冠肺炎疫情的反弹，又一次打乱了我们井然有序的工作和生活节奏。从3月中旬开始，上海的疫情变得严重起来，公司在断断续续地开机生产中度过。到了3月底，为彻底扼制疫情的反弹，上海按下了暂停键，工厂停工，员工居家，我们开始了漫长的居家办公……

居家办公并不意味着对自己的放松，可以利用这段时间来总结上一年度的工作，规划下一年度的计划，并且不断地学习充实自己，以确保高质量地完成下一年度的工作，不断提升自己。为此我们在上级领导和人事部门的指导和建议下，完成了2022年度的KPI考核表。

此外我们还对产品设计和开发的APQP文件进行了梳理，大家畅所欲言，充分发挥了集体的智慧。在此过程中对文件的编制部门、管理部门和生成时机做出了明确的规定，以便工作能够更加流畅地进行工作。同时整体的梳理，可以更清晰地了解项目开发的流程，明白各自工作的重要性和紧急性，以更加合理地安排自己的工作。

在梳理工作渐见成效的时候，疫情防控也传来了好消息，企业也可以逐步地开始复工复产。为保障客户能够持续生产，将疫情的影响降到最低，在总务部门的努力下，我们登录了松江区洞泾镇第一批复工白名单上。由于上海三区域的划分，只有少量员工能够登录工厂封闭式复工，各岗位人员不能按合理比例到岗，员工打破岗位边界，物料员支援仓库，保安兼职厨师，总务经理亲自上阵发运货物。同时为了让封闭在厂生产的员工有个较为舒适的居住环境，公司临时购买床垫和利用以前的闲置床铺，改善员工的居住条件。大家齐心协心，让公司的生产逐渐有条不紊地恢复起来。

在疫情封控的这段时间，Z6尊龙凯时人以实际行动展现了“认真、服从、革新”的公司核心价值观。Z6尊龙凯时必将突破自我，扬帆远航！相信疫情很快就会结束。Z6尊龙凯时加油！