团队精神是企业发展的灵魂，企业要发展，要实现战略目标离不开各部门各位员工的团结协作。团队精神的奥妙之处在于它能在潜移默化中激发团队成员的事业心和责任感，为团队工作注入强大的能量，从而使整个团队拧成一股绳，形成1+1＞2的合力。

塑造团队的共同价值观是打造团队精神的核心。

    公司自今年5月份开始启动总经理一周一训，对公司价值观进行澄清，先后进行了公司核心价值观、公司战略、公司愿景和公司使命以及应知应会等内容的培训。从员工整齐着装、厂区内人员和物料需沿斑马线行走和移动、上下班骑车须戴安全帽、各类记录、单据的规范填写等点点滴滴的细微之处规范员工的行为，改变员工的习惯，将公司的经营理念转化为员工的行为规范，最终落实到员工的自觉行动上。

    共同的价值观引导全体员工心往一处想，劲往一处使，同心协力促发展。

    （总经理一周一训：公司经营理念培训）

    各部门都将公司核心价值观的塑造作为部门建设的重要工作，各部门经理、主管每天日会上加深对公司核心价值观的宣导，并用实际案例来阐释公司的价值观。各部门建立的“每天进步一点点”改善看板已成为公司持续改善这一核心价值观发育的土壤。

    （制造部每天进步一点点日会）

    “光盘行动”自2017年6月推行以来，先是各部门经理、主管在公司微信群晒光盘图，后演变为员工晒光盘图接力，一年多来持之以恒地坚持了下来，光盘接力是“反对浪费，厉行节约”意识的传递和接力，也是持续改善这一核心价值观的传递和接力。

团队精神在公司一次次的改善活动中得到升华。从车间到部门之间的协作，从部门之间的协作到全公司的改善活动都无不体现出团队精神的力量，如车间的设备精扫活动使设备洁净如新；财务部协助设备部对备品备件库定置定位管理进行策划和实施，并据此建立了备品备件库管理规则，使备品备件仓库管理整洁、规范而有序；各部门齐心协力开展全公司范围的5S活动，卫生死角得到清除，公司环境焕然一新。

    （整洁的厂区环境）

    团队精神还在公司组织和部门组织的集体活动中得到凝聚。一年一度的公司年会是公司集体活动的重头戏，在年会上，总经理发布了经营白皮书，各部门经理主管发布年度工作总结和工作计划，还安排了为老员工颁发服务纪念金牌、聚餐、抽奖、歌舞、游戏等丰富多彩的活动，年会气氛欢乐、热烈、祥和。年会是上一年的总结，更是新一年的开始，鼓舞人心，振奋士气。今年夏休假，管理部组织员工前往泰国集体旅游，阳光沙滩、异域风情让员工尽情地享受假日的时光。公司还安排了各部门月度的团建费用预算，由各部门自由组织团队建设活动。这些集体活动增强了员工之间的感情，培养了员工之间的相互信任感，团队精神在这些集体活动中得到增强，这种正能量带回到工作岗位上促进了员工和员工之间、部门与部门之间的合作，公司整体的凝聚力得到增强。

    （2018年8月泰国之旅:图为游湄南河）

    团队精神的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。团队精神的培养旨在促进员工之间的合作并提高员工的士气，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着公司共同的目标努力。

    2018财年已登录下半页，全体员工应再接再厉，以公司核心价值观为指引，弘扬团队精神，发挥聪明才智，群策群力，“带着士气，大干一场”。