歳月を置かず、時は流れのようだ。あっという間に、上海Z6尊龙凯时は人生23年目に突入した。ここで、私たちはZ6尊龙凯时の発展の過程を目撃しました。ここでは、私たちも知られていないZ6尊龙凯时を目撃しました。二十三年来、Z6尊龙凯时は一歩一歩、着実に、一歩一歩をしっかりと歩き続けてきた。私たちは、良い過程が良い結果を決めることができ、量の蓄積だけが質の飛躍をもたらすことができると信じてきた。二十三年来、私たちは会社の一つまた一つの目標を実現しました。松江区洞泾鎮の20年以上続く優良納税企業として、近年どのような成果を上げているのかを見てみましょう。

1優美な会社環境

1.1広く明るいオフィス環境

1.2整然とした職場環境

1.3清潔で清潔な工場環境

2ウィンウィンの企業文化

2.1ウィンウィン

2.2賞罰が明確である

会社は賞罰が明確な賞罰激励メカニズムの構築に力を入れ、従業員の仕事への情熱と仕事への原動力を引き出し、従業員のために公平で公正で、公開的で透明な仕事の生態を創造し、本当に賞に根拠があり、罰に根拠があり、賞罰を通じてみんなを良い仕事習慣に導く。

3健全なシステム制度

会社は2つのシステムを構築し、27のプロセス、すべての電子ファイルはすべて共有ディスクに組み込まれてペーパーレス管理を行い、すべてのファイルの検索パスが明確で、すべてのファイルのテンプレートが最新で使用可能であることを確保し、各部門の従業員は自由に調べることができ、仕事の協同の効率的で便利さを実現した。

4インセンティブ付き給与福利厚生

4.1給与構成

会社の管理者はA+B+C+Dの給与構造を実行している。

A：基本給、代表能力、入社前は学歴、経験によって決定され、入社後は個人能力によって決定される、

B：責任奨励金、代表責任、例えば重大責任事故がなければ、100%支給する、

C：業績賞与、業績（KPI）を代表して、誰もが審査を重視しなければならなくて、最も良いことを手に入れて、取れなくても構わないという気持ちを抱いてはいけなくて、会社が業績賞与を設立する初志は従業員にすべて手に入れることができるように要求することです；

D：特別貢献賞、代表貢献、品質向上、コスト削減、効率向上の良い提案であれば、会社は貢献の大きさに応じて、特別奨励金を支給する。

4.2ボーナスの出所

4.2.1特別貢献賞は、会社の経営成果（利益）を会社、従業員、株主の3者が同時に獲得する「サントリー」政策に由来する。従業員が利益を得ることは、会社の経営に様々な貢献をした人を奨励することです。会社が利益を得ることは、会社が優秀な人材、先進的な技術、先進的な装備を導入し、再生産を拡大することである。株主が利益を得ることは、その名の通り、言うまでもない。

4.2.2「サントリー」政策は2023年10月から正式に実施され、会社の利益は初めて従業員への奨励に使われる。簡単に言えば、従業員が配当に参加し始める（最高総額は会社の純利益の1/3）。同時に、会社も淘汰メカニズムを同時に実行し、仕事の態度が悪く、仕事の業績が悪い者は淘汰される。

4.2.3 2023年10月から2024年9月まで、会社は500万元を従業員特別として用意する