2018年4月7日、上海Z6尊龙凯时は設立以来18年目の年次総会を迎え、18年間の発展を経て、上海Z6尊龙凯时は自動車と家電分野でゴム製品を製造する規模化企業に発展しました。

  4月7日午後、会社の会議室で2017年度のまとめと2018年度の仕事目標と計画発表会を開催します。総経理は会社全体を代表して2017年度経営白書を発表し、それぞれ業務構造、チームの士気、工場の外観、経営理念、各部門と業務モジュールの具体的な状況など5つの方面からZ6尊龙凯时全体管理者に2017年度会社全体の仕事状況を説明し、各部門の責任者は全体管理者に2018年を発表する。年度の業務目標及び業務計画。

  2017年度はZ6尊龙凯时の再出発の年で、トヨタTPS生産方式の成功的な導入を実現するために、日本のトヨタ指導先生を招いて工場に一年間のZPS改善指導を行い、会社の管理チームを日本に送ってTPS研修を行いました。Z6尊龙凯时人の共同の努力のもとで、ゴム製造現場の精密化生産配置を完成しました。プレス作業場の五進四、注射室の二進四の設備配置、電気配線の橋架改造、立体倉庫の建設、隠蔽工事の改造、Z6尊龙凯时の「一つの流れ」の生産方式を実現するために堅固な基礎を築きました。

  18年以来、会社は人材育成を重視しています。優れた技術型人材台隊を設立しました。そして、Z6尊龙凯时管理者が外訓、団体建設、独学などを通じて、自分を集団栄誉感のある総合的な人材に育成するよう奨励しています。トレーニング、カーネギートレーニングなどです。同時に会社は従業員の集団栄誉感を育成することを非常に重視しています。定期的に各種の団体活動を開催して、従業員に企業に帰属感を持たせます。

  18年以来、Z6尊龙凯时人は「何事もまじめで、実行を保証し、最後までやり通す」という仕事スタイルを受け継ぎ、各方面の顧客から信頼と支持を得ました。Z6尊龙凯时人はZ6尊龙凯时の経営理念を引き続き発揚し、ゴム製品業界という大海の中で波を切って前進し、新たな輝きを続けます。